Download http://bigtheme.net/joomla Free Templates Joomla! 3

วิสัยทัศน์และพันธกิจ

วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม MOPH

แผนยุทธศาสตร์โรงพยาบาลสมเด็จพระเจ้าตากสินมหาราช ระยะ 5 ปี (ปีงบประมาณ 2563-2567)

วิสัยทัศน์

“ศูนย์บริการทางการแพทย์และสาธารณสุขคุณภาพที่ประชาชนไว้วางใจ”

พันธกิจ

M1 ให้บริการสุขภาพแบบองค์รวมเฉพาะทางทุกสาขา

M2 บูรณาการงานบริการสาธารณสุขร่วมกับภาคีเครือข่าย

M3 พัฒนาระบบบริหารจัดการด้วยดิจิตอลและหลักธรรมภิบาล

M4 พัฒนาวิชาการและร่วมผลิตแพทย์แห่งประเทศไทย

กลยุทธ์

กลยุทธ์ที่ 1 SO พัฒนาคุณภาพบริการทางการแพทย์ร่วมกับภาคีเครือข่าย

กลยุทธ์ที่ 2 ST สร้างเสริมพลังการแพทย์ปฐมภูมิและภาคีเครือข่ายในการจัดการสุขภาพชุมชนท้องถิ่นสี่มหาราช

กลยุทธ์ที่ 3 WO พัฒนาระบบบริหารโรงพยาบาล และเครือข่าย Digital

กลยุทธ์ที่ 4 WT    เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารการเงิน การคลังและบุคลากรที่มีสมรรถนะสูง

ค่านิยมองค์กร

                 “ตสม. คือ บ้านหลังที่สองของเรา”

อัตลักษณ์

                 ซื่อสัตย์    สามัคคี     มีน้ำใจ

แผนยุทธศาสตร์ชาวตสม

  1. Phase 1 วันที่ 26 – 28 มิย. 62 ทบทวนทิศทางนโยบาย วิเคราะห์โรคสำคัญทางยุทธศาสตร์
  2. Phase 2 วันที่ 22 – 24 ก.ค. 62 การเขียนแผนกลยุทธ์
  3. Phase 3 วันที่ 27-29 สค. 62 การจัดทำแผนงาน/โครงการเชิงกลยุทธ์แบบบูรณาการ การประเมินผลสัมฤทธิ์  และการบริหารผลการปฏิบัติงาน
  4. Phase 4 วันที่ 3-4 ตค. 62 การบริหารแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ ในปี 2563

จุดเน้นและเข็มมุ่ง  2P Safety

  1. ป้องกันการแพร่กระจายเชื้อดื้อยา
  2. ลดเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ในการส่งต่อผู้ป่วยภาวะวิกฤติ
  3. เพิ่มประสิทธิภาพการ Triage
  4. ลดอัตราตาย Sepsis
  5. ลดอัตราตาย ACS 

Fiscal Management

เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารการเงินการคลัง
  • เพิ่มรายรับ
  • ลดรายจ่าย